Inovação e Gerenciamento de Produtos

Ajudando empresas de pequeno e médio portes a crescerem através da inovação e gerenciamento do portfólio de produtos

Quais problemas resolvemos?


Estratégia e portfólio de produtos

- Objetivos e estratégias vulneráveis
- Portfólio de produtos desalinhado com os objetivos da empresa
- Excesso de produtos (SKUs) no mix
- Falta de critérios para monitoramento da performance de produto
- Demora na identificação de ameaças e oportunidades em relação ao portfólio de produtos
- Dificuldade de tirar produtos de linha
- Não ter produtos com grande demanda
- Alto risco com vendas muito concentradas
- Falta de inovação gerando guerra de preços e redução de margens


Inovação e Desenvolvimento de produtos

- Produto não vende. Pouco estudo e muito achismo.
- Não conhecemos as preferências e necessidades do consumidor
- Lançamentos com pouca inovação
- Boas ideias são perdidas e falta de critério do que devemos executar
- Muito tempo e dinheiro dedicado à projetos de baixo retorno
- Não saber para quem vender e quais argumentos utilizar
- Perda de credibilidade junto ao varejo com produtos que não giram
- Atraso no lançamento
- Dificuldade de monitorar o andamento dos projetos
- Informações perdidas

Como resolvemos?

Treinando e assessorando a implementação de metodologias de gerenciamento de portfólio de produtos, inovação e desenvolvimento de novos produtos.

Disponibilizando as ferramentas necessárias para execução das metodologias.

Alinhe o portfólio de produtos com sua estratégia

Direcionadores estratégicos, estratégia de inovação e inteligência de produtos

Revise os direcionadores estratégicos, defina sua estratégia de inovação, suas metas (por linha e produto), planeje o processo de inteligência de produtos e parta para o plano de ação.

Acompanhe os resultados de seus produtos

Indicadores, relatórios e gráficos em tempo real

O painel de indicadores-chave, e as demais ferramentas de analise do Winproz, são conectadas diretamente no banco de dados. Visualize a qualquer momento a performance e os riscos de seu portfólio. Não espere o tempo passar, analise antecipadamente se seus produtos estão garantindo sucesso futuro.

Dados complexos apresentados de forma simples

Tomada de decisão orientada por dados

Compreenda facilmente o comportamento de seu portfólio de produtos. Visualize concentração, metas, tendências e tome ações rápidas e precisas.

Inovação e desenvolvimento de novos produtos

Alimente continuamente seu portfólio com produtos vencedores

A Metodologia Winproz de desenvolvimento de novos produtos é fundamentada no alto envolvimento com clientes, no estímulo às ideias inovadoras, nas decisões orientadas por dados, nos testes e validações ágeis e em iterações.

A inovação de seus produtos é tão boa quanto as ideias que entram no seu funil

Não deixe as boas ideias ficarem pelo caminho

Com as ferramentas funil de ideias e priorização de projetos, do Winproz, você potencializa a geração de ideias, registra-as, seleciona-as, com critérios predefinidos, e transforma-as em produtos lucrativos priorizando-as de acordo com sua estratégia.

Centralize informações tornando-as acessíveis à todos os envolvidos

Cronogramas, metas, planos de ação, briefings, dados, analises etc.

Ganhe eficiência reduzindo a perda de tempo de sua equipe procurando informações. Mantenha todo o time alinhado com sua estratégia e, o mais importante, utilize os dados disponíveis para criar vantagem sobre seus concorrentes.

Não são apenas ferramentas, é um novo jeito de pensar que mudará para sempre sua empresa!

Plataforma de conteúdo Winproz com acesso ilimitado

As metodologias são implementadas através da plataforma on line Winproz, de acordo com o cronograma pré-estabelecido.

Cada participante pode escolher o melhor horário para realizar os treinamentos, respeitando as fases previstas no cronograma.

Durante os treinamentos são aplicados testes e gerados relatórios com frequência, evolução e performance de cada participante para garantir o aprendizado e a execução das metodologias.



Quais diferenciais da solução?

  • Fácil adoção
  • Linguagem de fácil entendimento
  • Feita para pequenas e médias empresas de bens de consumo
  • Prioriza a utilização das estruturas e recursos atuais da empresa
  • Metodologia que une, de forma simples e acessível, práticas de algumas das mais relevantes metodologias do mercado
  • Centralizar informações tornando-as acessíveis à todos os envolvidos
  • Não se trata de apenas algumas ferramentas, se trata de um novo jeito de pensar que mudará para sempre sua empresa!

Planos

Gestão

  • Gestão de Portfólio de Produtos
  • Desenvolvimento de Novos Produtos
  • Assessoria presencial 4h por mês
Fale com vendas

Gestão, Inovação e Assessoria

  • Gestão de Portfólio de Produtos
  • Desenvolvimento de Novos Produtos
  • Assessoria presencial 4h por mês
Fale com vendas

Inclusos em todos os planos: implementação + treinamento on line + suporte via chamado + atualizações + acompanhamento estratégico on line 2h/mês
Despesas de viagem não inclusas

Serviços

  • - Suporte extra 2h por mês
  • - Suporte extra 1h sob demanda

Suporte técnico para atendimento de demandas específicas do cliente

Contato

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